Coaching adalah hubungan pribadi yang kuat yang melibatkan klien yang bersedia dalam eksplorasi yang mendalam dan jujur ​​tentang tujuan mereka dan tindakan yang diperlukan untuk mencapainya. Coaching mendukung, menantang, dan meminta pertanggungjawaban klien untuk membuat kemajuan yang konsisten dan seringkali dramatis menuju realisasi aspirasi mereka yang paling penting.

Melalui pembinaan, orang dapat memperjelas visi mereka, mengatasi hambatan, mengubah kepercayaan diri dan kebiasaan yang mengalahkan diri sendiri, membangun kepercayaan dan niat baik dengan orang lain, membalikkan bisnis, atau melakukan apa pun yang diminta untuk mencapai hasil luar biasa. Orang-orang menggunakan hubungan pembinaan untuk fokus pada tujuan pribadi maupun bisnis.

Sejarah Singkat Pelatihan

Pembinaan dapat melacak akarnya paling langsung ke dasar-dasar teoretis psikologi humanistik. Ini didasarkan pada asumsi positif tentang sifat dan kemampuan orang dan, dalam praktiknya, berusaha memungkinkan orang untuk mengambil tindakan untuk mencapai keseimbangan dalam kehidupan mereka dan mencapai potensi penuh mereka.

Kata coaching yang digunakan dalam lingkungan non-olahraga berasal dari bidang pelatihan dan pengembangan. Pembinaan dan pendampingan eksekutif telah ada selama bertahun-tahun di dalam perusahaan untuk membantu karyawan meningkatkan keterampilan mereka dan naik tangga perusahaan. Baru-baru ini istilah tersebut diterapkan pada orang-orang di luar lingkungan bisnis.

Mungkin lebih dari individu lain, bidang pembinaan zaman modern dapat dikaitkan dengan seorang pria visioner dengan nama Thomas Leonard yang menciptakan Universitas Pelatih pada tahun 1992. Leonard memelopori konsep “tele-coaching” dengan memberikan pelatihan secara langsung format telekonferensi dan mendorong pelatih dan klien untuk bertemu melalui telepon, membawa fleksibilitas yang lebih besar untuk hubungan tersebut.

Bidang pembinaan yang dinamis tidak diragukan lagi akan terus tumbuh pesat di tahun-tahun mendatang karena semakin banyak orang mempelajarinya sebagai cara alternatif untuk memfasilitasi pengembangan pribadi dan bisnis mereka.

Tujuan Pelatihan

1. “Visi” dan Mengambil Tindakan – Pelatihan dirancang untuk membuat orang bertindak dan menggerakkan mereka untuk mencapai visi mereka. Struktur hubungan pembinaan mendorong klien untuk memiliki pandangan ke depan tentang kehidupan mereka dan mengambil inisiatif untuk membuat perubahan positif. Percakapan pembinaan berfokus pada mengeksplorasi hasil yang diinginkan klien dan kemudian tindakan yang akan mereka ambil untuk mencapai hasil tersebut. Pelatih tidak hanya mendukung klien mereka, tetapi juga meminta pertanggungjawaban mereka untuk mengambil tindakan positif.

2. Pembelajaran dan Penemuan Diri – Hubungan pembinaan adalah kesempatan bagi klien untuk belajar tentang diri mereka sendiri. Pembelajaran semacam itu bukanlah hasil sampingan dari pelatihan, tetapi merupakan tujuan dalam dan dari dirinya sendiri. Belajar membawa keseimbangan dan perspektif pada tujuan dan tindakan yang terkait dengan akumulasi dan pencapaian (memiliki dan melakukan). Melalui penemuan diri, klien menempatkan diri mereka pada tingkat kedewasaan emosional yang lebih tinggi sehingga visi dan tujuan mereka menjadi sepenuhnya selaras dengan siapa mereka sebenarnya.

3. Momen-momen Penting yang Melampaui – Pelatih membantu klien mempelajari respons baru terhadap momen-momen penting mereka. Momen kunci adalah situasi dan peristiwa yang menahan klien dari mengambil tindakan positif. Seringkali perlu untuk bekerja dengan klien untuk mengidentifikasi pola kebiasaan mereka berpikir, merasakan dan berperilaku ketika di saat-saat penting mereka untuk “meneruskan tindakan”. Melampaui momen-momen penting mengintegrasikan pembelajaran dan penemuan diri dengan mengambil tindakan.

Prinsip-prinsip Pelatihan

1. Klien mampu, banyak akal, dan utuh. Ini adalah prinsip pembinaan yang paling penting. Banyak profesi penolong memperlakukan orang seolah-olah mereka rusak, tidak berfungsi, atau kurang mampu. Pelatih mengenali kecemerlangan dan kekuatan klien mereka untuk menyelesaikan masalah mereka dan merancang kehidupan yang mereka inginkan.

2. Agenda berasal dari klien. Klien bertanggung jawab atas hubungan pembinaan. Tugas pelatih adalah “memegang agenda klien” dan memastikan bahwa mereka terus bergerak menuju hasil yang mereka inginkan. Pelatih bukan ahli yang bisa memberi tahu klien apa yang paling penting dalam hidup mereka atau bagaimana menjalani hidup mereka. Pelatih membantu klien memberikan suara tentang apa yang paling penting dan kemudian berfokus pada proses bagaimana menuju ke sana. Prinsip ini menghormati dan menghormati kemampuan penuh klien.

3. Fokusnya adalah pada hasil. Pelatihan “dimulai dengan akhir dalam pikiran”. Pelatih terus membantu klien untuk mengklarifikasi hasil yang mereka inginkan. Dengan demikian, fokus pembinaan adalah menciptakan masa depan daripada melupakan masa lalu. Membantu klien untuk mengartikulasikan hasil yang mereka inginkan memandu seluruh proses, apakah menetapkan tujuan untuk mencapai visi kehidupan yang lebih besar atau menyelesaikan masalah sehari-hari.

4. Proses ini membahas seluruh kehidupan. Coaching membantu klien mencapai pemenuhan dalam semua bidang kehidupan mereka. Bahkan ketika fokus utama pembinaan adalah untuk meningkatkan kinerja pekerjaan, penting untuk diingat bahwa klien adalah “manusia seutuhnya” dan keberhasilan atau kegagalan dalam satu bidang kehidupan mereka juga memengaruhi bidang lain.

5. Hubungan adalah katalis. Hubungan antara klien dan pelatih bertindak sebagai katalis yang “memunculkan” potensi penuh klien. Melalui interaksi mereka dengan seorang pelatih, klien memanfaatkan kekuatan dan kemampuan mereka untuk menciptakan kehidupan impian mereka. Namun, fokus hubungan itu bukan pada pelatih, per se. Kekuatan berasal dari hubungan, disesuaikan dengan kebutuhan unik setiap klien, dan dirancang bersama untuk memberdayakan klien untuk mencapai tujuan tertinggi mereka.

Ringkasan

Pelatihan adalah untuk siapa saja yang termotivasi untuk menjadi atau mencapai lebih banyak dalam hidup. Kebanyakan orang yang mencari dan mendapat manfaat dari pembinaan sudah berhasil dan ingin membawa perkembangan pribadi atau hasil bisnis mereka ke tingkat yang lebih tinggi.

Hubungan pembinaan akan bekerja untuk Anda jika:

1. Anda dapat mengidentifikasi kesenjangan antara di mana Anda berada dan di mana Anda ingin berada
2. Bersedia belajar dan membuat pilihan baru
3. Miliki ketekunan untuk melakukan apa yang diperlukan untuk mencapai kemajuan

Pelatihan adalah tentang menantang dan mendukung Anda dalam mencapai potensi penuh Anda. Anggap saja sebagai hubungan dinamis dan sinergis dengan mitra profesional yang akan peduli, membimbing, membina, menginspirasi, mendukung, dan menantang Anda untuk menjadi yang terbaik dan mencapai keinginan terbesar Anda.