Mendapatkan Real Tentang Perubahan Iklim

support

February 24, 2018 6 mins to read

Seperti yang telah disarankan beberapa pemimpin di lapangan, saatnya untuk lebih fokus pada adaptasi perubahan iklim, karena jendela pencegahan perubahan iklim bisa dibilang sudah terjadi di masa lalu. [1945992]

Sebuah artikel di The Environmental Leaders online news outlet, berjudul "Roundup Pembicaraan Iklim PBB: Kompensasi Perlakuan Bangsa-Bangsa, Investasi Terjun Pendek" adalah salvo terbaru dan mendorong saya untuk meletakkan beberapa pemikiran tentang perilaku manusia dan apa yang mungkin terjadi terjadi seperti masa depan yang terbentang. Sebelum memulai, penting untuk menunjukkan bahwa, secara historis, kejadian tak terduga sering mendorong tren ke arah yang mungkin tampak tak terbayangkan sebelum kejadian mereka.

Para ilmuwan telah mendokumentasikan hambatan individu dan kolektif, mengeksplorasi bias kognitif sosial dan psikologis yang menciptakan ketahanan terhadap nilai. Hoffman dan Bazerman (lihat referensi di bawah) menyarankan ini sebagai bias individu:

bias kue mitos tetap
mengabaikan hal-hal di masa depan
egosentrisme
ilusi positif
rasa percaya diri
pseudo-sacredness

[1945992]

Kue tetap mitos mengacu pada pernyataan sumber daya terbatas para penulis menganggap sebagai kekeliruan, bahwa jika satu pihak memenangkan yang lain kalah, alih-alih mempertimbangkan kemungkinan kedua belah pihak untuk memuaskan kepentingan mereka. Negosiasi mencapai jalan buntu karena keyakinan bahwa masing-masing pihak saling bertentangan terhadap yang lain, dan oleh karena itu pengorbanan dianggap tidak mungkin dilakukan. Bazerman dan Hoffman mengakui bahwa terkadang ada perbedaan yang tidak dapat didamaikan, dan terkadang tidak membayar untuk menjadi hijau, namun menyarankan agar pertanyaan yang lebih baik bagi individu dan organisasi untuk diajukan adalah "bagaimana dan kapan hal itu membayar untuk menjadi berkelanjutan" (Hoffman Bazerman , 2007, hal 91).

Over-diskon hasil masa depan dalam degradasi ke persediaan sumber daya karena keuntungan pribadi langsung yang akurat dipilih untuk keuntungan jangka panjang bagi kelompok yang lebih besar, karena penelitian mengenai dilema sumber dan sosial (misalnya, lihat Wade -Benzoni, Tenbrunsel, & Bazerman, 1996 dan Joireman, Posey, Truelove, & Parks, 2009). Sementara saat ini pasti, masa depan kurang begitu dan kita tidak tahu apa yang mungkin terjadi antara sekarang dan nanti. Hal ini menyebabkan ketidakkonsistenan antara sikap moral dan perilaku aktual.

[1945909]

Egosentrisme mengacu pada perilaku melayani diri sendiri yang mendorong orang untuk merasakan pengaturan yang adil yang menguntungkan mereka lebih dari yang lain. Inilah fenomena yang mendasari tragedi the commons (Corral-Verdugo, Frias-Amenta, & Gonzalez-Lomeli, 2003; Johnson & Duchin, 2000), dan mendorong orang untuk mengkonsumsi sumber daya secara berlebihan.

Persepsi yang terlalu optimis terhadap diri dan masa depan, dibandingkan dengan fakta adalah ilusi positif yang menjelaskan mengapa perusahaan mempromosikan produk berkelanjutan dari nilai atau keuntungan yang dapat dipertanggungjawabkan secara lingkungan atau sosial. Orang pada umumnya menilai dirinya lebih tinggi terhadap perilaku positif lingkungan daripada survei objektif terhadap perilaku spesifik yang akan ditunjukkan (K. Wade-Benzoni, Li, Thompson, & Bazerman, 2007), yang memungkinkan mereka mempertahankan citra diri yang lebih positif.

Terlalu percaya diri untuk memperkirakan satu, dan disintegrasi untuk mengenali dan faktor ketidakpastian adalah bias kognitif lain yang menyebabkan konsumsi berlebihan dan perilaku merusak lingkungan lainnya.

Apa yang dianggap sakral diyakini berada di luar negosiasi atau perubahan; Tapi tidak semua yang dianggap sakral memang benar, dan apa yang ada di ranah ini bisa dinegosiasikan. Inilah hambatan yang ditunjukkan Bazerman dan Hoffman sebagai pseudo-sacredness, dan yang mereka anggap sebagai hambatan lain untuk berhasil menegosiasikan hasil keberlanjutan. [1945992]

Bias organisasi terbagi dalam tiga kategori:

artefak
menganut nilai
asumsi dasar yang mendasarinya.

[19459]

Artefak mencakup struktur dan proses organisasi, seperti hierarki, pembagian tanggung jawab, hubungan pelaporan, pola komunikasi, bahasa internal, hubungan eksternal, batasan, dan teknologi. Struktur dan proses ini menghasilkan aturan interaksi yang sering menghasilkan keterputusan antara perubahan dan perilaku dan norma yang diinginkan yang bertahan lama.

Nilai terbelakang mungkin tidak sesuai dengan norma yang disematkan, seperti tujuan perusahaan adalah untuk meningkatkan nilai pemegang saham dan bahwa inisiatif keberlanjutan adalah kuda Trojan, "menyembunyikan ancaman terhadap pola produksi dan konsumsi yang berkelanjutan" (Owens, 2003), hal. 7). Norma-norma yang melekat sering kali mencakup informasi bahwa organisasi tersebut adalah entitas yang otonom dan independen, yang tidak secara tradisional bertanggung jawab atas lingkungan dan pemangku kepentingan selain pemegang saham. Anggota organisasi dipilih untuk disosialisasikan, dan diberi penghargaan karena mengikuti cacing ini.

Tingkat perilaku budaya yang paling dasar mencakup keyakinan yang diambil alih untuk apa yang dianggap sebagai perilaku yang sesuai. Pernyataan dasar yang mendasar ini memenuhi "kebutuhan dasar manusia akan stabilitas, kepastian, dan keamanan di dalam organisasi" (Bazerman & Hoffman, 1999), hal. 55). Rutinitas kebiasaan, keterbatasan sumber daya, ketakutan akan hal yang tidak diketahui, tekanan dari kekuatan luar seperti pemerintah dan masyarakat, dan ancaman terhadap kekuatan yang mapan dalam inersia organisasi terhadap upaya keberlanjutan. [1945992]

Dengan bias ini dalam pikiran – belum lagi bias tingkat sosial seputar patriotisme, kompetisi negara, budaya nasional, dan bias kelompok / kelompok – tidak sulit untuk memahami mengapa hanya ada sedikit kemajuan tentang perubahan iklim sejak konferensi 1997 yang diteruskan dalam Protokol Kyoto (yang tidak pernah dinilai oleh Amerika Serikat).

Sektor nirlaba berada pada posisi yang baik untuk membantu memperlambat atau mengganti bola salju perubahan iklim. Blog Pemimpin Lingkungan melaporkan di atas bahwa, "menurut Global Landscape of Climate Finance 2012, sektor swasta merupakan sumber utama pembiayaan iklim global, menyumbang antara $ 217 dan $ 243 miliar, sebagian besar dari perusahaan dan pengembang proyek energi terbarukan. investasi mencapai antara $ 16 dan $ 23 miliar secara global. "Inilah alasan lain sektor nirlaba adalah pemain besar yang logis dalam adaptasi perubahan iklim: [1945992]

1. Sebagai inovator teknologi, perusahaan paling memahami ekonomi dan teknis. pengorbanan yang terlibat

2. Perusahaan harus dilibatkan dalam keputusan peraturan dan kebijakan karena instansi pemerintah tidak memiliki pengetahuan atau sumber daya untuk mengembangkan solusi terbaik.

3. Karena struktur sosial bisnis, industri, dan pasar telah mengumpulkan kekuatan dan sumber daya untuk mempengaruhi tidak hanya kondisi ekonomi, tetapi juga sosial, lingkungan, dan politik, dan telah terlibat dalam pengembangan solusi terhadap masalah di bidang ini. .

[1945909]

4. Bisnis dapat memperoleh keuntungan melalui penciptaan inovasi untuk memenuhi preferensi masyarakat terhadap produk dan layanan yang mengatasi masalah sosial dan lingkungan.

Kembali ke adaptasi perubahan iklim, tampak bahwa manusia menanggapi terlalu lambat dan tidak efektif terhadap laporan dokumentasi perubahan iklim. Sayangnya, mereka yang paling tidak bertanggung jawab atas emisi karbon adalah mereka yang paling mungkin menderita paling cepat karena perubahan iklim. Populasi pulau yang rentan di negara berkembang sedang melihat kenaikan permukaan air laut dan banjir pesisir. Daerah yang paling tidak berkembang di Afrika dan Asia cenderung lebih terkena dampak kekeringan dan gelombang panas, yang menyebabkan masalah kelangkaan pangan yang semakin memburuk. Apapun yang ada kaitan langsung dengan Hurricane Sandy dari perubahan iklim, badai tersebut menunjukkan kepada kita di Amerika Serikat bahwa orang-orang yang paling mungkin terkena dampak adalah mereka yang paling tidak mampu membayarnya. Negara maju telah menggunakan kekayaan dan kekuasaan mereka untuk menolak kesepakatan yang dapat menempatkan mereka pada kerugian komparatif yang dirasakan, dan ini secara tidak sengaja berubah.

Ilmuwan sistem memberi tahu kami bahwa semakin besar sistemnya, semakin lambat perubahannya, itulah sebabnya sangat menakutkan bahwa sistem global terbesar, biosfer, berubah cukup cepat, bahkan lebih cepat daripada prediksi sebelumnya (dan bahkan yang terbaru) disarankan. Sistem sosial manusia global juga besar, dan perubahan cenderung bersifat inkremental dan tidak konsisten. Sebagai orang yang berperasaan seperti itu tampaknya menyarankannya, mungkin saja pengaruh yang akan menciptakan perubahan lebih cepat adalah jika mereka yang berada dalam posisi kekayaan, kekuasaan, dan pengaruh menderita kerugian yang signifikan akibat peristiwa terkait perubahan iklim. Bencana nasional seperti Badai Sandy, yang menabrak Wall Street, salah satu mesin ekonomi terbesar di dunia, mungkin merupakan jenis katalisator yang harus kita hentikan untuk menyeret kaki kita.