Salah satu masalah paling umum yang akan Anda hadapi sebagai manajer proyek adalah mengumpulkan informasi tentang kemajuan tugas. Apakah itu sesederhana meminta tim Anda untuk melaporkan kembali kemajuan setiap tugas, atau jika melibatkan banyak tim atau organisasi, kendala penting yang Anda hadapi adalah sama; cara mendapatkan pandangan terkini tentang keadaan proyek Anda.
Jika kita melihat masalah yang sama dari sudut pandang anggota tim, masalah ini menjadi masalah transparansi. Bagaimana saya sebagai anggota tim dapat mengetahui status proyek yang sedang saya kerjakan? Bagaimana saya tahu kapan tugas terkait selesai, atau kapan bahan atau sumber daya tersedia? Melihat gambaran keseluruhan, ini adalah masalah berbagi informasi. Manajer proyek perlu membagikan rincian proyek, sehingga anggota tim dapat bertindak berdasarkan informasi yang relevan dan melaporkan kembali kemajuan pada waktu yang tepat.
Jika Anda seperti jutaan manajer proyek di luar sana menggunakan Microsoft Project, ada pilihan mudah yang terjangkau yang tersedia untuk menyelesaikan masalah ini:
Ketika Anda memutuskan solusi, Anda harus menjalankannya secara perlahan, mulai dengan menggunakannya pada proyek kecil yang terdefinisi dengan baik untuk melihat apakah itu sesuai dengan kebutuhan Anda. Kemudian, jika Anda puas, Anda dapat mempertimbangkan penempatan ke seluruh organisasi Anda.
Berikut adalah beberapa jebakan umum yang perlu Anda perhatikan saat mengevaluasi alat: